Produktmanagement Beratung

RealSkills unterstützt und begleitet Sie als starker Realisierungspartner mit einem ganzheitlichen Lösungsansatz. Vom Aufbau neuer oder Umbau bestehender Abteilungen, über die Implementierung von neuen Methoden bis hin zur Portfoliobereinigung oder Produkteinführung - wir konzipieren, optimieren und implementieren in partnerschaftlicher Zusammenarbeit passgenaue Strukturen und Prozesse für modernes Produktmanagement.

Beispiele für Beratungsleistungen sind:

  • Einführung von Produktmanagement oder Anforderungsmanagement
  • Definition und Einführung von betrieblichen Prozessen im Produktmanagement oder Anforderungsmanagement
  • Review über Ihr Produktmanagement zu Themen wie Organisation, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Methoden und Werkzeuge
  • Modernisierung von Teilen Ihres Produktmanagements z.B. Anforderungsmanagement, Markt- und Wettbewerbsanalyse, strategische Ausrichtung etc.
  • Markteinführung von neuen Produkten oder Dienstleistungen
  • Abkündigung von Produkten oder Dienstleistungen
  • Erstellen von belastbaren Produktstrategien und Businessplänen für Ihre unternehmerischen Entscheidungen
  • Spezifikation eines Lebenszyklusmanagements passend zu Ihren Produkten, Dienstleistungen und Abläufen

Kompetent, schnell, kostengünstig, neutral

Für alle Probleme gibt es erstklassige Lösungen. Mit kompetenter, externer Beratung von RealSkills geht es schneller, besser und kostengünstiger. Denn sie ist neutral, offen, frei von Betriebsblindheit und losgelöst von betriebsinternen Verflechtungen. Sehr gerne unterstützt Sie RealSkills bei Ihren Problemlösungen im Produktmanagement und Anforderungsmanagement.

Ein Griff zum Telefon oder ein paar Zeilen in den Computer getippt - schon sind Sie Ihrer Lösung einen großen Schritt näher gekommen:

Telefon +49 (0)89 14883467

E-Mail ressenig@realskills.de

Kontaktformular

 

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