Inhouse-Schulung: Modernes strategisches Produktmanagement

Dauer

Präsenzschulung: 2 Tage

Online-Schulung:
- 3 Schulungseinheiten zu 6+6+4 Stunden

Level

Geeignet für Hersteller von technischen Produkten, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen, alle Branchen, B2C und B2B.

Senior Produktmanager, Junior Produktmanager auf dem Schritt zum Senior Produktmanager, Leiter Produktmanagement, Fachkräfte mit strategischen Produktmanagementaufgaben.

Voraussetzung: Gutes Verständnis des Marktes, der Kunden und des eigenen Unternehmens.

Lernziele

Die Teilnehmer kennen die strategischen Aufgabenstellungen für ein Produkt mit in der Praxis bewährten Methoden und Prozessen.

Die Teilnehmer üben die Anwendung der Methoden und können die Aufgaben im eigenen Unternehmen besser lösen. (⇨ Methodenkompetenz).

Mit strategischem Vorgehen handeln die Teilnehmer mittel- und langfristig. Sie agieren und bleiben auch in turbulenten Zeiten in  der Spur.

Die Teilnehmer verankern das strategische Vorgehen in ihrem Berufsalltag.

Inhalt

Diese Inhouse-Schulung geht auf die folgenden Themen ein:

- Marktmanagement (Marktkompetenz, Markt- und Kundenanalyse, Marktsegmentierung, Wettbewerbsanalyse, Vermarktungsstrategien)
- Preismanagement (Preisstrategien, Preisbildung, Preisverwaltung)
- Produktstrategie (strategische Ziele, Aufbau und Inhalt einer Produktstrategie)
- Businessplan (Varianten, Aufbau, Erstellung)
- Lebenszyklusmanagement (Modelle, Meilensteine, Produkteinführung, Produktabkündigung, Lebenszyklusanalyse)

Die einzelnen Themen können individuell gewichtet und an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Zugeschnittene, praxisbezogene Übungen ergänzen die Vorträge. Es gibt ausreichend Raum für Klärungen, Diskussionen und Themen, die von Teilnehmern eingebracht werden.

Alfred Ressenig, der Trainer, breitet sein geballtes Praxiswissen aus zwei Jahrzehnten Berufserfahrung als Produktmanager vor den Teilnehmern aus. Sie werden lernen, werden verstehen, werden üben und werden verinnerlichen.