Modernes Anforderungsmanagement

Bei technischen Produkten steigt die Komplexität kontinuierlich und damit auch die Anzahl von Forderungen, Wünschen und Anregungen über die Leistungen eines Produkts. Der Punkt ist schnell erreicht, an dem die zur Verfügung stehenden Ressourcen nicht mehr ausreichen, um einen Großteil, geschweige denn alle Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Es gilt zu selektieren und die Spreu vom Weizen zu trennen - willkommen im Anforderungsmanagement.

Qualifizierte Anforderungsmanager + ein effizienter Prozess + ergänzende Tools

Die grundlegende Aufgabe des Anforderungsmanagements ist, alle Anforderungen, die an Produkte oder Dienstleistungen gestellt werden, aufzunehmen, zu analysieren, zu priorisieren und schlussendlich Funktionspakete aus den besten Anforderungen zu schnüren. Der moderne Anforderungsmanager arbeitet mit einem maßgeschneiderten Prozess, der die Abarbeitung der Anforderungen steuert, formal unterstützt, wo es notwendig ist und von allen Beteiligten mitgetragen wird. Bei der Gestaltung des Prozesses ist eine pragmatische Vorgehensweise unumgänglich, sollen bürokratische Zustände und interner Widerstand vermieden werden. Ergänzend können Tools eingesetzt werden. Wichtig dabei ist, dass das ausgewählte Tool die Prozesse abbildet und sich nicht die Prozesse an das Tool anpassen müssen.

Anforderungsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Produktmanagements, kann aber auch als eigenständige Aufgabenfunktion in Unternehmen eingesetzt werden.

Weiterführende Informationen finden Sie im Blog Anforderungsmanagement - ich möchte, ich will, ich brauche und im Blog Elementarer Entscheidungsprozess.